[博海拾贝0611]力量之源泉

限建令解禁为家居建材商家带来了新的动力，博海也带来了信心，让低迷的家居建材市场热闹起来。

据相关人士分析，拾贝建材下乡预计每年可拉动消费约5500亿元，拾贝成为门窗企业开拓三、四级市场的绝好机会，也是有抱负、有理想的门窗企业做大做强的绝佳机会。笔者认为，力量一线门窗企业应合理设计品牌架构，推出符合三、四级市场的子品牌。

中央一号文件把支持农民建房作为扩大内需的重大举措，博海鼓励农民依法依规建设自用住房，并采取有效措施推动建材下乡。从某种程度上说，拾贝三、四级市场的消费者购物比一、二线城市消费者更缺乏理性，更容易跟风购买。门窗企业可以利用自身的人才、力量技术、设备等优势，针对三、四级市场，开发出更贴近消费者需求的新产品。

而且企业还可以在地方电视台上做一些宣传，博海因为地方台在当地的收视率较高。在他们的价格逻辑内，拾贝更愿意购买价格低的品牌。

再次，力量合理布局渠道网络渠道是产品到达消费者的桥梁，其重要性不可忽视。

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拾贝平台通过少数流量大V引导着绝大部分用户的内容体验。一般会认为，力量元宇宙的世界虽然由用户共建，不同应用之间可以自由地通过各种手段打通融合，但元宇宙的虚拟世界无法与现实世界的资产账户打通。